近年來，墻紙行業以近乎野蠻生長的速度增長，這樣讓墻紙行業浮躁的心態埋下了伏筆。盲目的擴張，肆意的促銷都讓墻紙企業不堪重負。適度的擴張利于企業搶占更為廣闊的市場空間，但過度的擴張則可能會讓企業陷入萬丈深淵。因此，墻紙企業在市場競爭中，擴張還需量力而為。
從粗放式到集約式
縱觀國內的墻紙企業，部分墻紙企業為追求更多的市場份額，在現實經濟環境緊縮的情況下，盲目擴大生產規模的。雖然每個企業都有自已宏偉的戰略目標，在近十年中：營業收入在1個億到50個億的民營企業中有75%的企業制定的戰略目標與行業第一，擴張，收購，控股，倍增式增長，翻翻有關65%的企業將增長視為企業在市場競爭中的一種生存手段;甚至有55%的企業以增長為代價進行大量的融資或風險整合。
其實，這不但不能使墻紙企業基業長青，而且只會讓企業“痛不欲生”。因為，不能提高“可支配資源生產效率的增長”是不具有市場長期競爭力的。具有長期競爭力的增長一定會經過從粗放到集約，從外延到內涵，再從內涵到外延的連續性過程。
集約式生產更需理性
現在墻紙行業競爭空前激烈，通過加強企業的實力，保住自己商業領地的前提下，進行開拓是最基本的發展方式。某些墻紙企業之重視粗放型的整合，而忽略了集約型的管理，重視外延式的投機而忽略了內涵式的聚焦，純屬“不健康”的增長。墻紙企業是有生命的，成長過程也要遵循一些規律，盲目的增長就會使企業所 獲取的的營養不均衡，自然而然會對企業的成長造成一些傷害，甚至有些傷害是無法挽回的，就像人體多余的脂肪一樣，增長的越快，越多，越痛苦，反而對健康沒有一點好處。
如果以犧牲為代價的增長，屬于投機性增長，就像吃激素，對墻紙企業的成長是十分有害的。所以，一定要使企業的各種養分來的比較均衡，比較合理，一定要遵循從粗到細，從外到內，再從內到外的規律。
雖然在成長的過程中，增長不是一種需要，而是一種必需，但是墻紙企業的增長一定是以健康為前提的，否則增長的意義何在。如今大部分墻紙企業選擇“增長”的目的，是為了不被“邊緣化”�？梢�，墻紙企業只有了解自己在行業中所處的位置和管控好合理健康的增長幅度，才能拿到市場競爭的門票，否則根本談不上企業的健康成長和長期競爭。
