在家居建材行業(yè)，地板已經(jīng)算是相對成熟的一個產(chǎn)業(yè)，也因此，地板企業(yè)更能感受到生存發(fā)展之不易。于是地板企業(yè)紛紛意識到創(chuàng)新的必要性，而無論是在產(chǎn)品、營銷還是渠道的任一方面找到突破點，都能形成新的競爭格局。
地板企業(yè)入駐新渠道
近年來，家居企業(yè)布局大型百貨商場并不是新鮮事。據(jù)了解，除了廣州，北京、石家莊、鄭州、南京、上海和深圳等城市都出現(xiàn)了衣柜、地板等建材家居企業(yè)進駐大型百貨商場的情況。
據(jù)統(tǒng)計，某一線城市一百貨商場去年的客流量達到8000萬人次，平均每人每年到店次數(shù)超過6次。而此類購物廣場通常位于城市干道交會處，商業(yè)易達性明顯。一位地板企業(yè)負責人表示，百貨商場相對于專業(yè)家居賣場來說人流量是非常大的。
營銷前置搶占市場先機
目前以80、90后為主體的年輕人群已是職場的主力軍，這群具備一定經(jīng)濟能力的人群逐漸成為消費主體。資料顯示，在2013年家居消費者年齡分布中，25-35歲的消費者比例為64%，顯示出家居消費群體的年齡結構年輕化特征。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的80、90后，他們呈現(xiàn)出更深的社交化，喜歡娛樂消遣，更愿意追求平等對話，對品牌也有很高的忠誠度。
地板企業(yè)把體驗店布局在商場，在年輕消費群體還沒有需求時把營銷前置，提前對品牌有所體驗和了解，這也是企業(yè)在未來市場能夠占領先機的有效營銷手法。
布局百貨商場仍有風險
多業(yè)態(tài)融合是行業(yè)發(fā)展的趨勢。對于地板企業(yè)來說，把體驗店布局百貨商場是對專業(yè)賣場渠道不足的一個補充和延伸，未來也不會取代專業(yè)的家居賣場。
不過，地板企業(yè)布局百貨商場有風險，不是所有的地板品牌都適合在商場布局，這要結合企業(yè)實際量力而行。對此有業(yè)內(nèi)人士表示：“大型百貨商場的租金比專業(yè)賣場的租金高出一倍，甚至更多，企業(yè)入駐是有風險的。如果企業(yè)產(chǎn)品與服務做得不好，還會產(chǎn)生相反的效果。有些品牌企業(yè)之所以把渠道布局在購物商場，是因為現(xiàn)在都講用戶至上而不是客戶至上。企業(yè)把門店布局在綜合商場，就是表明所有人都會是企業(yè)的潛在客戶，要給消費者體驗到好的產(chǎn)品和服務，這才是目前企業(yè)把渠道布局在綜合商場最重要的出發(fā)點和著力點。”
